Ermittlung Psychischer Belastungen Die Literatur zum Thema „Ermittlung Psychischer Belastungen“ ist umfangreich und Unternehmen sind häufig unsicher, wie sie hier einen Anfang finden können. Die Möglichkeiten des Herangehens scheinen nicht nur extrem vielfältig zu sein – sie sind es auch...
Mobbing wird gern schnell genannt, aber liegt Mobbing auch tasächlich vor? Führungskräfte und Mitarbeiter*innen haben das Problem sich abzugrenzen, wenn Mobbing fälschlich genannt wird. Eine gute Lösung ist in diesem Fall sich die 45 Mobbingahndlungen von Leymann anzuschauen. Sie finden...
In der Ausgabe vom 14. Mai 2020 interviewt Wirtschaftspsychologie aktuell, Zeitung für Personal und Management, unter wirtschaftspsychologie-aktuell.de, den Arbeitspsychologen Prof. Dr. Hannes Zacher. Es geht um die aktuelle Coronakrise und das optimale Verhalten von Führungskräften. Auf die Frage, welche Eigenschaften...
Die Norm DIN EN ISO 10075 mit ihren 3 Normenteilen, Stand 10.06.2013, informiert zur Bewertung psychischer Belastungen und Beanspruchungen am Arbeitsplatz. Sie behandelt das Thema Ergonomische Grundlagen bezüglich psychischer Arbeitsbelastung. Sie richtet sich an alle Experten aus dem Bereich der...
Interaktionsarbeit ist der korrekte Fachbegriff für den ansonsten genutzten Namen „Emotionsarbeit“. Interaktionsarbeit entsteht in der Zusammenarbeit mit Menschen, die die Kunden sind. Das können Studenten, Schüler, Patienten, Bewohner, Pflegebedürftige, Mieter, Eltern von Kindern, Eltern von Angehörigen, Kunden im Einzehlhandel, Kunden...
Auf Grund der zu treffenden Maßnahmen erfahren Beschäftigte in vielerlei Hinsicht psychische Belastungen durch die Corona-Maßnahmen. So schreibt die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin am 14.Mai. Gründe sind überlange Arbeitszeiten, veränderte Arbeitsbedingungen und Arbeitsplatzunsicherheit. Gastronomie und z.T. Krankenhauspersonal haben eher...
Auswirkung von Covid-19 auf die Beschäftigten Eine Grundlage für Konflikte ist eine unterschiedliche Interessenlage. Diese finden wir bezüglich der Copvid-19 Pandemie auch in den Unternehmen. Die unterschiedlichen Risikobereitschaften, Informationsgrundlagen, Risikogruppenzugehörigkeiten und Lebenserfahrung bedingen unterschiedliche Ängste vor Covid-19 bei den Beschäftigten....
Das eigentliche Problem ist die Ableitung von Maßnahmen aus den Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen. Soweit die wissenschaftliche Studie der BAUA (BAuA Forschungsprojekt F 2358). Warum? Weil die Ableitung von Maßnahmen in ganz verschiedenen Zusammenhängen zu finden sind. Es geht um Themen...
Ergebnisse aus den Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen haben mit großer Gewissheit ein Standardthema: Führungskräfte. Entweder werden Führungsfragen direkt durch die Beschäftigten an die Führungskräfte adressiert, oder Themen die Führungskräfte betreffend entpuppen bei der Festlegung der Maßnahmen. Daher ist vor dem Start...
„Wir restrukturieren grad um“ und „wir haben grad andere Projekte“ sind die häufigsten Erklärungen, warum derzeit keine Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen durchgeführt wird. Gilt die Ausrede? Nein! Im Gegenteil, gerade in den Zeiten der Neuerungen sollten die Beschäftigten begleitet werden, damit...