Agilität benötigt eine gute vorhandene Unternehmenskultur Ob Agilität einem Unternehmen „etwas“ bringt (was immer dieses „etwas“ für die Unternehmen ist), ist die eine Frage. Doch wenn es einen berechtigten Hintergrund gibt, einen Sinn, das Unternehmen umzustrukturieren und agil aufzustellen, hängt...
Der Bevölkerung wird älter. Es gibt nicht nur ausreichend junge Arbeitnehmer, es gibt insgesamt zu wenig Arbeitnehmer. Deshalb gelangen müssen die Älteren erneut in den Focus gelangen. Gut so. Denn sie haben viele Potentiale. Es findet bereits ein berechtigter Sinneswandel...
Agile Führung kurz erklärt Agile Führung soll auf Haltung, Werte und systemisches Denken basieren. Es geht nicht mehr darum Entscheidungen aus der Hierarchiespitze zu erhalten. Sondern ein Team, dass durch eine Aufgabe verbunden ist und durch unterschiedliche Menschen mittels Kooperation...
360°-Feedback Eigentlich ist 360°-Feedback „nur“ ein Begriff von vielen Synonymen. Es ist eine Beurteilung von Führungskräften zur Führungskräfteentwicklung. Damit sich Führungskräfte entwickeln können, bekommen sie ein Feedback, das die Selbsreflexion ermöglicht. Denn Eigenbild und Fremdbild passen häufig nicht zusammen. 360°-Feedback...