Herzlich Willkommen bei BGM TOOLS.

In der Zeit von 2012 bis Anfang 2020 fanden Sie die Beratungsleistungen zu BGM Maßnahmen von Dipl. Ing. Astrid Herbst unter der Firmierung „CON – WINS“. Über die Jahre entwickelte sich das Angebot für Sie weiter. Im neuen Team der BGM TOOLS GbR bieten wir Ihnen jetzt hoch spezialisiert praktische Lösungen für Ihre Bedürfnisse an. Unsere Leistungen umfassen das Spektrum der Organisationsentwicklung im Rahmen des BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement). Das heißt, Sie erhalten bei uns Unterstützung bei allen Themen rund um Führung, den Umgang mit Ihren Beschäftigten und Unternehmenskultur. Das sind BGM Maßnahmen bezüglich:

 

  • Unternehmenskultur bzw. -kulturwandel
  • Fehlerkultur
  • Führungskräfteentwicklung
  • Grundlagenwissen für Mitarbeiter*innen
  • Konfliktmanagement
  • Mobbingprävention
  • Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen (GPB)

Häufige Probleme, die wir mit unseren Kunden bearbeiten sind:

  • Konflikte zwischen Abteilungen und/oder Beschäftigten.
  • Führungskräfte haben Probleme mit ihren Führungsaufgaben und der Kontrolle.
  • Führungskräfte können nicht delegieren
  • Fehler werden nicht genutzt, um zu daraus zu lernen.
  • Mitarbeiterbefragungen ergeben, es fehlt an interner Kommunikation.
  • Sogenannte schwierige Beschäftigte erschweren Abläufe.
  • Im Umgang untereinander fehlt es an Wertschätzung.
  • Es herrscht Dienst nach Vorschrift.
  • Es wurde Beratungsleistung eingekauft, aber das Ergebnis bleibt aus.
  • BGM Maßnahmen führen zu keiner nachhaltigen Veränderung.
  • Mobbingvorwürfe wurden erhoben.
  • Es werden Beschäftigte eingestellt, die nach der Probezeit keine Leistung bringen.
  • Krankenstände sind zu hoch. Auch hier helfen BGM Maßnahmen.
  • Es muss eine Gefährdungsbeurteilung für Psychische Belastungen durchgeführt werden.

Eine Auswahl unserer Kunden

Unsere Arbeitsweise ist einfach und effektiv:

  • Wir identifizieren notwendige Veränderungen.
    Für uns stellt sich die Frage nach der Ursache Ihres Problems. Denn der Grund liegt meist nicht im Offensichtlichen, sondern im Verborgen. Diese eigentlichen Hintergründe finden wir heraus.

 

  • Wir informieren Sie über verschiedene Optionen.
    Uns steht ein reichhaltiger Erfahrungsschatz aus unserer langjährigen Beratungspraxis, umfangreichen Qualifizierungen und etlichen BGM Events zur Verfügung. Mit dem Wissen über Ihre Probleme leiten wir anhand unserer Erfahrungen verschiedene Handlungsoptionen ab.

 

  • Wir entwickeln für Sie die passenden Lösungen.
    Wir liefern Ihnen keine vorgefertigten Konzepte, sondern prüfen mit Ihnen die Handlungsoptionen. Mit Ihren Kenntnissen und dem Rahmen durch Ihre betrieblichen Notwendigkeiten entwickeln wir exakt passende Lösungen und Handlungsanleitungen.

 

  • Wir begleiten Ihre Organisation durch notwendige Veränderungs- und Entwicklungsprozesse.
    Wir sind da, wenn es an die Arbeit geht. Wir übernehmen Aufgaben innerhalb des Veränderungs- und Entwicklungsprozesses, nutzen eigene flexible IT-Tools oder unterstützen bei der Suche nach weiteren Spezialisten. Im Einzelnen besteht unser Support für Sie durch:
  • Wir prüfen mit Ihnen den Erfolg der BGM Maßnahmen.
    Organisationen sind Systeme in ständiger Änderung. Entwicklungsprozesse sind daher nie abgeschlossen, aber Zwischenziele müssen erreicht werden. Auch bei dieser Prüfung stehen wir an Ihrer Seite. So finden wir heraus, ob die BGM Maßnahmen erfolgreich waren oder durch weitere Schritte ergänzt werden müssen.
Adresse

Heidekranz 922850 Norderstedt

Telefon

+49 (0)40 - 64 66 66 11

E-Mail

anfrage (ät) bgm.tools

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