Agile Führung kurz erklärt
Agile Führung soll auf Haltung, Werte und systemisches Denken basieren. Es geht nicht mehr darum Entscheidungen aus der Hierarchiespitze zu erhalten. Sondern ein Team, dass durch eine Aufgabe verbunden ist und durch unterschiedliche Menschen mittels Kooperation gemeinsam entscheidend das Ziel erreicht, welches letztendlich von der Unternehmensführung kommt, übernimmt diese Aufgabe selber. Die Agile Führung unterstützt den Arbeitsprozess.
Die Tätigkeit der Führung und die Kooperation im Team soll auf den Fähigkeiten der Selbstreflexion, offenen Kommunikation und des Perspektivenwechsels beruhen.
Kritik an der Agilen Führung
Agile Führung wird als modern gehypt. Die Frage ist, was tatsächlich dabei herauskommt. Eine neue Sau, die durch das Dorf getrieben wird?
Es bleibt auch die Frage, welche Beschäftigten und Führungskräfte in der Lage sind, selbstreflektierend, offen kommunizierend und Dialoge führend mit dem Interesse am anderen und uneigennützig den anderen vertrauend und sich über den Erfolg der anderen freuend lösungsorientiert und vorurteilsfrei zu arbeiten.