Digitale Kommunikation und Digitales Führen Kommunikation findet nicht nur über Inhalt und Tonlage statt, sondern auch über die Mimik und Körperhaltung. Mimik und Körperhaltung sind bei digitaler Kommunikation nicht oder nicht voll erkennbar. Das heißt durchaus, dass in der digitalen...
Wenn sich Rückschlüsse vom Führungsstil der Führungskraft ziehen lassen würden, hieße das, dass sich für die eine oder andere Führungskraft eine peinliche Situation ergeben könnte. Vorgesetzte, die nicht wertschätzend sind, fühlen sich dann selber nicht in ihrer Haut wohl? Ganz...
Gründe für Trübsal und Stress im Homeoffice Homeoffice gegen den Willen der Betroffenen erzeugt oft Trübsal und Stress. Es gibt gute Gründe dafür. Die Vereinsamung durch fehlende Kontakte und Austausch mit den anderen, die Verschmelzung von Privat und Arbeit führt...
Die Frage nach Führung auf Distanz beschäftigt derzeit viele Führungskräfte. Eine fundierte Antwort gibt aktuell die Studie “Leadership matters in crisis-induced digital transformation: how to lead service employees effectively during the COVID-19 pandemic” von Silke Bartsch, Alan Weber, Marion Büttgen...
Führung 4.0 als Antwort auf Industrie 4.0 fordert teilweise eine andere Unternehmenskultur. Es wird verstärkt eine Unternehmenskultur notwendig, in der die Beschäftigten eingebunden werden und Wertschätzung erfahren. Führungskräfte bekommen die dienende Aufgabe ihre Mitarbeitenden zu unterstützen, damit sie bestmöglich tätig...
Qualifikation der Führungskräfte Leider haben die wenigsten Führungskräfte eine Form der Qualifikation zur Führungskraft in der Ausbildung oder im Unternehmen genossen. Nur in der Meisterausbildung wird auf das Thema Führung eingegangen. Wer sich dann als Führungskraft nicht selbstständig reflektiert, informiert...
Führungskräfte können in der schnellen Zeit von Industrie 4.0 nicht mehr alles Wissen und damit nicht mehr alle Probleme selber lösen. Die Kraft der Innovation durch die Führung allein reicht nicht mehr aus! Die Lösung ist, die Kenntnisse der Beschäftigten...
Hierarchie in Unternehmen hat historisch gesehen gute Gründe. Doch das Arbeitsumfeld verändert sich: Digitalisierung erzeugt extreme Schnelllebigkeit, wirtschaftliche Situationen verändern sich plötzlich, Komplexität wächst durch Globalisierung, Fachkräftemangel und die Anforderungen der neuen Generationen Y und Z bedingen drastisches Umdenken. Prognosen...
In deutschen Firmen begründete preußischer Einfluss Hierarchien, die sehr erfolgreich waren und noch sind. Es wurden in der Historie selten nach Beschäftigten gefragt, die eigenständig und selbstverantwortlich sind. Das Schulsystem in Deutschland war und ist eher starr, die Orientierung auf...
Was heißt „New Work“? Durch die Digitalisierung in der Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an und die Bedürfnisse der Arbeitnehmer*innen. New Work wird als Transformation der Arbeitswelt gesehen. Die Maßnahmen von New Work sollen die Selbstständigkeit der Beschäftigten fördern und...