Kategorie: Führung

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Mit Employer Branding dem Trend zum Jobwechsel entgegensteuern?

Employer Branding und die Rolle der Führungskräfte Dietrich von der Oelsnitz und Johannes Schmidt schreiben am 05.07.2023 in der "Wirtschaftspsychologie aktuell" über eine Studie zum Thema Employer Branding. Fazit aus der Studie ist, dass Führungskräfte „als personifizierte Markenbotschafter eine wesentliche...

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Brilliant Jerk Teil II

Was können Unternehmen in ihrer Zwickmühle mit einem Brilliant Jerk tun? Sollen lieber Beschäftigte die Reissleine ziehen und kündigen oder soll auf den Spezialisten verzichtet werden? Häufig ist gerade Letzteres schwierig. Aber die Macht und der Einfluss auf das Betriebsklima...

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Brilliant Jerks Teil I

Was sind „Brilliant Jerks“ (Brilliante Idioten)? Brilliant Jerks oder Brilliante Idioten sind fachlich geniale Kollegen oder Vorgesetzte, die leider im menschlichen Umgang schwer auszuhalten sind. Sie werden sogar häufig gedeckt, weil sie fachlich so gut sind. Ihre Anwesenheit vergiftet jedoch...

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Was macht eine gute Führungskraft aus?

Eine gute Führungskraft fördert den Entfaltungsprozess ihrer Beschäftigten. Dafür benötigt sie kein fachliches Wissen. Sondern sie muss die vorhandenen Chancen nutzen können. Das heißt, zum qualitativ richtigen Zeitpunkt das Richtige entscheiden und tun. Eine gute Führungskraft: setzt Beschäftigte gemäß ihrem...

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Wie lauten die 3 neuen Aufgaben der Führung von Prof. Dr. Nieschmidt?

3 neue Aufgaben der Führung Prof. Dr. Nieschmidt spricht bereits Ende 2012 zu „Mitarbeiterführung auf dem Prüfstand -- Führungshandeln statt Führungstechniken“ unter anderem über die neuen Führungsaufgaben. Da Führung im Kontext erfolgt und abhängig von den Beteiligten ist, passen aus...

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JA-Sager sind in Unternehmen wertvoll, oder?

Für Sie im Wirtschaftsmagazin Brand eins in der Ausgabe 04/21 auf Seite 41 gelesen: Erich Honecker zweifelte auch noch im Oktober 1989 nicht am Sieg des Sozialismus. Wie das passieren konnte? Er hatte sich mit JA-Sager und Menschen umgeben, die...

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Teil 4 Selbstbild

Wenn sich aus den eigenen Reihen Führungskräfte entwickeln, gibt es einige Probleme für die neugebackene Führungskraft. Diese müssen Beachtung finden und deren Umgang sollten vorher angedacht werden. Das eigene neue Selbstbild als Führungskraft muss entwickelt werden Führungskräfte sollen ihre Mitarbeitenden...

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Teil 3 Wissen

Wenn sich aus den eigenen Reihen Führungskräfte entwickeln, gibt es einige Probleme für die neugebackene Führungskraft. Diese müssen Beachtung finden und deren Umgang sollten vorher angedacht werden. Wissen über Führung muss sich angeeignet werden Die meisten werden noch immer befördert,...

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Teil 2 Austausch

Wenn sich aus den eigenen Reihen Führungskräfte entwickeln, gibt es einige Probleme für die neugebackene Führungskraft. Diese müssen Beachtung finden und deren Umgang sollten vorher angedacht werden. Es fehlen Ansprechpartner und Austausch mit anderen Die alten Kollegen fallen als Kommunikationspartner...

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Teil 1 Beziehungen

Wenn sich aus den eigenen Reihen Führungskräfte entwickeln, gibt es einige Probleme für die neugebackenen Führungskräfte. Diese müssen Beachtung finden und deren Umgang sollten vorher angedacht und auch geplant werden. Die Beziehungen zu den einstigen Kollegen verändern sich grundlegend Die...

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