Arbeitsumgebung wirkt Pauschal lässt sich sagen, ja, die Umgebung hat eine Auswirkung. So schreibt auch die wirtschaftspsychologie-aktuell.de über eine wissenschaftliche Studie, dass „die Zufriedenheit mithilfe der Architektur beeinflusst werden kann“. So sind in Büros Fenster mit Ausblick, frische Luft und...
Ein klares NEIN dazu, dass nur Akademiker gute Führungskräfte sind. Akademiker haben den Nicht-Akademikern häufig voraus, dass sie im Studium gelernt haben analytisch zu denken, methodisch vorzugehen, Probleme strategisch zu lösen. Personalführung und Menschenkenntnisse werden im Studium eigentlich nicht vermittelt....
Vom Homeoffice ins Büro Homeoffice, mobiles Arbeiten, Telearbeit.... nur nicht ins Büro. Vielen Firmen fällt auf, dass der fehlende Kontakt auch ein Fehlen der Verbundenheit zum Unternehmen nach sich zieht. Vom Büro zu Hause oder unterwegs lässt sich für jeden...
Das Roman Herzog Institut hat darauf die Antwort mit der Veröffentlichung https://www.romanherzoginstitut.de/fileadmin/user_upload/Publikationen/PDFs-Publikationen/rhi_warum_ist_gerechtigkeit_wichtig.pdf „WARUM IST GERECHTIGKEIT WICHTIG?“ gegeben. Wir beziehen uns auf den Teil von Stefan Liebig, Seite 10 ff. Definition Gerechtigkeit Gerechtigkeit basiert auf drei Aspekten: Gleichbehandlung, Unparteilichkeit und Berücksichtigung...
Die drei Formen sozialer Anerkennung Gemäß Axel Honneths Anerkennungstheorie gibt es drei Formen sozialer Anerkennung Zuneigung Im Sinne der Erfüllung emotionaler Bedürfnisse und Zuwendung. --> Emotionale Bedürfnisse werden damit erfüllt Soziale Wertschätzung durch positive Bewertung von Beiträgen und Leistungen -->...
Transformationen nur mit Führungskräften Auch wenn die Frage damit nicht vollständig beantwortet wird, eine zumeist zu wenig beachtete grundlegende Voraussetzung sind die Führungskräfte. Weshalb viele Transformationsprozesse in Firmen misslingen. Der Wirtschaftspsychologe Ronald Franke führt in der Wirtschaftspsychologie-aktuell vom 03.09.2022 die...
Qualifizierung der Beschäftigten rechnet sich Die McKinsey Studie „Performance through people: Transforming human capital into competitive advantage“, vom 2.2.2023 zeigt deutlich auf, dass die kontinuierliche Weiterbildung der Beschäftigten nicht nur die Produktivität der Beschäftigten, sondern auch deren Zufriedenheit steigert. Insgesamt...
Eine Buchempfehlung, um Lügen aufzudecken „Durchschaut“ heißt der Spiegelbestseller von Jack Nasher. Der Untertitel „Das Geheimnis, kleine und große Lügen zu entlarven“ spricht für sich. Weder bedeuten verschränkte Arme Abwehr noch erkennt man Lügen an langen Nasen der Lügner. Die...
Agile Führung kurz erklärt Agile Führung soll auf Haltung, Werte und systemisches Denken basieren. Es geht nicht mehr darum Entscheidungen aus der Hierarchiespitze zu erhalten. Sondern ein Team, dass durch eine Aufgabe verbunden ist und durch unterschiedliche Menschen mittels Kooperation...
360°-Feedback Eigentlich ist 360°-Feedback „nur“ ein Begriff von vielen Synonymen. Es ist eine Beurteilung von Führungskräften zur Führungskräfteentwicklung. Damit sich Führungskräfte entwickeln können, bekommen sie ein Feedback, das die Selbsreflexion ermöglicht. Denn Eigenbild und Fremdbild passen häufig nicht zusammen. 360°-Feedback...