Quiet Quitting bezüglich des Umfangs Quiet Quitting wird dann zu einem Problem, wenn es eine kritische Masse erreicht oder zentrale Unternehmensbereiche betrifft. Ob Quiet Quitting ernsthafte Folgen hat, hängt vor allem davon ab, wie viele Beschäftigte betroffen sind, in welchen...
Führungskräfte werden selten wegen ihrer Empathie ausgewählt Das Problem der Führungskräfteauswahl, so die Wirtschaftspsychologie heute besteht darin, dass Unternehmen häufig Wissen, Erfahrung und Innovationsfähigkeit als Hauptkriterien für die Auswahl von Führungskräften heranziehen, während empathische Fähigkeiten vernachlässigt werden. Dabei werden Wissen...
Einfühlungsvermögen wird als wichtig erkannt Die Wirtschaftspsychologie heute veröffentlichte dazu ein Interview mit Waldemar Pelz, Professor für Internationales Management und Marketing. Einfühlungsvermögen (Empathie) ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, insbesondere in einer zunehmend komplexen und vernetzten Arbeitswelt. Oft sind Führungskräfte...
Talente erfolgreich wieder loswerden Der folgende Text beleuchtet auf ironische Weise, wie Unternehmen ihre mühsam rekrutierten Talente durch unprofessionelles Verhalten und schlechte Arbeitsbedingungen schnell wieder verlieren können. Angesichts des aktuellen Fachkräftemangels ist es umso wichtiger, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung...
Stellvertreter werden unterschätzt Stellvertreter werden in den Unternehmen noch zu selten ernsthaft benannt, organisatorisch eingebunden und die Aufgaben beschrieben. Insbesondere folgende Probleme betreffen Stellvertreter. Komplexität der Entscheidungsbefugnis: Ein Stellvertreter übernimmt temporär alle Kompetenzen der abwesenden Person. Dies erfordert ein sensibles...
Führung als Nebenjob oder Hauptaufgabe Führung ist in vielen Unternehmen unattraktiv geworden, weil die wachsenden Anforderungen und der Mangel an echter Unterstützung durch die Organisation zu einem enormen Druck führen. Häufig wird Führung als eine Nebenaufgabe behandelt, die zusätzlich zu...
The Focused Company (TFC) "The Focused Company" (TFC) von Vera Starker ist ein innovatives Framework, das darauf abzielt, konzentriertes Arbeiten in Unternehmen zu fördern. Es entstand in einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend mit Multitasking, Informationsüberflutung und Fragmentierung kämpfen. TFC...
Ein klares NEIN dazu, dass nur Akademiker gute Führungskräfte sind. Akademiker haben den Nicht-Akademikern häufig voraus, dass sie im Studium gelernt haben analytisch zu denken, methodisch vorzugehen, Probleme strategisch zu lösen. Personalführung und Menschenkenntnisse werden im Studium eigentlich nicht vermittelt....
Vereinsarbeit ist ein echter Sonderfall bezüglich des Umgangs mit Konflikten. Wie auch Parteien ein Sonderfall im Umgang mit Konflikten darstellen, insbesondere solche, die sich neu etablieren und Strukturen aus der Basisarbeit. Keine Entlohnung für den Einsatz bedingt Konflikte in Vereinen...
Arbeitsumgebung wirkt Pauschal lässt sich sagen, ja, die Umgebung hat eine Auswirkung. So schreibt auch die wirtschaftspsychologie-aktuell.de über eine wissenschaftliche Studie, dass „die Zufriedenheit mithilfe der Architektur beeinflusst werden kann“. So sind in Büros Fenster mit Ausblick, frische Luft und...