3 neue Aufgaben der Führung
Prof. Dr. Nieschmidt spricht bereits Ende 2012 zu „Mitarbeiterführung auf dem Prüfstand — Führungshandeln statt Führungstechniken“ unter anderem über die neuen Führungsaufgaben. Da Führung im Kontext erfolgt und abhängig von den Beteiligten ist, passen aus seiner Sicht Führungstechniken nicht. Für ihn erfolgt Führung durch Führungskräfte, die die Beschäftigten gemäß ihren Kompetenzen einsetzen. Er sieht 3 neue Aspekte der Führung im Vorderrund:
1. Die Transparenz der Qualifikationsentwicklung
2. Flexibilisierung der Arbeitszeit
3. Als Königsaufgabe die Gestaltung von Arbeitsaufgaben, d. h. fachliche Qualifikations- und soziale Kompetenzentfaltung der Beschäftigten
Die neuen Aufgaben der Führung 10 Jahre später
In den letzten 10 Jahren wurden die Themen aktueller, aber ein Durchbruch nähert sich nur in der Flexibilisierung der Arbeitszeit. Gemäß den Erfahrungen von BGM TOOLS stehen die Transparenz der Qualifikationsentwicklung und Kompetenzentfaltung noch immer hintenan. Auch wenn es sehr vereinzelt Beispiele gibt, wie die slashwhy GmbH & Co. KG., Preisträgerin des Hamburger Gesundheitspreises 2022, die zeigen, dass es Wege gibt.