360°-Feedback
Eigentlich ist 360°-Feedback „nur“ ein Begriff von vielen Synonymen. Es ist eine Beurteilung von Führungskräften zur Führungskräfteentwicklung. Damit sich Führungskräfte entwickeln können, bekommen sie ein Feedback, das die Selbsreflexion ermöglicht. Denn Eigenbild und Fremdbild passen häufig nicht zusammen.
360°-Feedback suggeriert bereits, das von allen Seiten ein Feedback erfolgt. Es werden die Kompetenzen und Leistungen der Führungskräfte aus Blickwinkel der eigenen Mitarbeitenden, der vorgesetzten Führungskräfte, weiterer Kollegen und Beschäftigten und sogar von Kunden betrachtet.
Für die Führungskräfte ist ein Feedback häufig sehr intensiv, immer erkenntnisreich und manchmal auch betroffen machend. Damit das 360°-Feedback nicht verbrannte Erde hinterlässt, sind die Vorbereitungen und die Kommunikation der Prozesse und Ergebnisse sehr wichtig.