Shopfloor Management
Übersetzt heißt Shopfloor Hallenboden und Werkstatt. Damit ist die Produktion gemeint. Management in der Produktion erfolgt durch Führungskräfte in der Produktion. Dabei sollen die Führungskräfte aktiv anwesend und lenkend die Fertigungs- und Wertschöpfungsprozesse steuern. Ziel ist, direkt mit den Beschäftigten im Kontakt zu sein und kontinuierlich Verbesserungen und Optimierungen durchzuführen. Darüber hinaus soll sich auch das Shopfloor Management positiv auf die Arbeitskultur und Führung auswirken.
Die Führungskräfte sollen Coach und Motivator für die Beschäftigten sein und die Fehlerkultur positiv entwickeln. Führungskräfte sollen mit den Beschäftigten im engen Austausch sein. Durch visulisierte Kennzahlen sollen Ziele und Abweichungen vom Ziel verdeutlicht werden und die Beschäftigten motiviert, selber Probleme zu lösen und die Prozesse stetig zu verbessern.
Das Shopfloor Management besteht aus vier wesentlichen Elementen
Dabei Achtung: alle Elemente sollen direkt am Arbeitsplatz der Beschäftigten stattfinden, und nicht vom Büro aus!
- förderliche Führung
- intensive Kommunikation
- visualisierte Kennzahlen
- strukturierte Problemlösung