Führung, wie die Führung eines Orchesters, geht das?

Was macht die Mitglieder eines Orchesters aus?

Dafür ist erst die Frage zu klären, was ist spezifisch an einem Orchester? Die Mitglieder sind extrem motiviert! Künstler sind empathisch und empfindsam. Sie sind als Berufsmusiker in ihrem Potential. Sie erfüllen sich mit dem Spielen ihres Instrumentes den Traum ihres Lebens. Sie haben eigene Instrumente und geben dafür teilweise sehr, sehr viel Geld aus (1000 bis einige 10.000 Euro). Sie üben in der Freizeit, arbeiten daran, stets noch besser zu werden. Sie stehen im Rampenlicht der Öffentlichkeit und bekommen bei jedem Auftritt Anerkennung in Form eines riesigen Applauses.

Wo gibt es in Unternehmen Ähnlichkeiten zum Orchester?

Was finden wir oben Beschriebenen in einem Unternehmen mit Beschäftigten? Nur sehr wenige Anteile und extrem selten bei allen zusammen: Arbeit, die dem Potential entspricht, Arbeit, die sie immer machen wollten, Fortbildung selber finanziert, Anerkennung vom Vorgesetzten.

Fazit zum Führen, wie ein Orchester

Die Frage nach dem Führen, wie man ein Orchester führt, hat sich damit für die meisten Führungskräfte in einem Traum aufgelöst. Selten wird man einen derart motivierten Beschäftigten, wie in Orchestern finden. Und noch seltener ein ganzes Team.