Hacks sind Methoden, ein Ziel auf eine ungewöhnliche Weise zu erreichen. So gibt es auch Culture Hacks die darauf abzielen, die Unternehmenskultur in eine gewünschte Richtung zu bringen. Diese Form von Culture Hacks werden auch als Managementinstrumente genutzt.
Wie wirken Culture Hacks?
Über bewusste Irritationen werden Muster sowie Routinen gebrochen und auch die Komfortzone verlassen.
Culture Hacking ist eine indirekte Methode entgegen direkten Methoden wie Seminare, Appelle und Vorschriften.
Wer kann Culture Hacks anwenden?
Prinzipiell kann jeder (mit dem entsprechenden Mut), Impulse setzen, die die Muster und Routinen brechen.
Beispiele für Culture Hacks
Tony Hsieh, Gründer eines Online-Schuhhandels, bot den Neuankömmlingen im Unternehmen nach ein paar Wochen Einarbeitung eine Prämie in Höhe von 2000 $ dafür an, dass sie sofort kündigen. Sein Motiv war nur Beschäftigte zu haben, die sich voll mit dem Unternehmen und der Kultur identifizieren.
Ein Leiter eines Lagers bastelte aus Lutschern Engelchen und gab jedem einen, der sich für Arbeitssicherheit eingesetzt hatte.
Eine Sicherheitsbeauftragte beförderte das Tragen von Warnwesten, in dem sie Carl Lagerfeld auf einem Bild in eine Warnweste kleidete und das Bild mit einem entsprechenden Text aushängte.
Achtung
Nicht jede Methode ist für jeden Zweck dienlich. Der eine Hack kann lächerlich wirken und ein anderer nicht angemessen.