„10 Tools für ein Stressfreies Unternehmen“

Thema

Die Grundlage zu den 10 Tools bietet das Buch von Astrid Herbst „Das stressfreie Unternehmen, 10 Tools für entspannte und effektive Zusammenarbeit, die Mitarbeitergesundheit und Mitarbeiterbindung fördern, Konfliktpotentiale eliminieren und den Fachkräftemangel beheben”

In diesem Angebot geht es darum, die 10 Tools für ein stressfreies Unternehmen den Beschäftigten im Unternehmen nahe zu bringen. Die 10 Tools lauten wie folgt:

Tool  1  – Das Organigramm korrekt nutzen

Tool  2  – Meldepflicht bei Abweichungen von Vorgaben

Tool  3  – Nur Aufgabengeber dürfen kritisieren

Tool  4  – Wohlwollende Feedbacks

Tool  5  – Nicht stehlen

Tool  6  – Konflikte klären, aber nie mittels Macht

Tool  7  – Fehler begrüßen

Tool  8  – Fehler unverzüglich und unerledigte Aufgaben vorzeitig melden

Tool  9  – Respekt für fachlich unterlegene Führungskräfte

Tool 10 – Wenn es nicht anders geht: Arbeitsplatz verlassen

In einem Erstgespräch werden der Ist-Zustand und Ihre Ziele ermittelt, woraus im nächsten Schritt die Inhalte und die Form der Weiterbildung abgeleitet werden. Je nachdem können Impulsvorträge, Workshops oder Trainings und Schulungen die richtigen Mittel sein ausgewählte oder alle Tools für ein stressfreies Unternehmen einzuführen.

Es ist keine Voraussetzung das Buch gelesen zu haben.