Bestimmen Übung, Intelligenz oder Potential die herausragende Leistung von Beschäftigten?

Herausragende Leistung im Beruf

In einer 2014 veröffentlichten Übersichtsstudie von Brook Macnamara u.a. der Princenton University wurde bewiesen, dass langjährige Übung und Erfahrung für herausragende Leistungen gar nicht wichtig sind (Ausgenomen Musiker und Sportler, die aber auch nicht wie erwartet von der Übung profitierten). Sie führten den großen Teil der Leistung auf Intelligenz zurück.

Intelligenz allein wird es auch nicht sein, die die herausreden Leistung bestimmt. Das soziale Umfeld ist wichtig, das es möglich macht, Intelligenz und Potential zu zeigen. Ohne Potential, nutzt auch Intelligenz nichts. Und das soziale Umfeld bestimmt häufig, wofür das vorhandene Potential eingesetzt wird.

Ein Führer kann ein Unternehmen sozial führen oder eine Gang mit Bösewichtern. Eine herausragende Leistung ist das Führungspotential in beiden Fällen. Nur in einem ist es positiv eingesetzt, im anderen negativ.