VUCA ist ein Kunstwort und besteht aus den Anfangsbuchstaben der englischen Begriffe (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit):
Volatility
Uncertainty
Complexity
Ambiguity
Das Prinzip VUCA wurde in den 1990 von dem US Army War College entwickelt, als es nicht mehr den einen bekannten Feind UdSSR gab, sondern die Rahmenbedingungen schwierig wurden und eine neue Strategie notwendig wurde.
Die Zunahme an Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit verlangt von den betroffenen Unternehmen neue andere Wege. Um schnell auf Veränderungen reagieren zu können, wird VUCA heiute auch im Unternehmenskontext als Form der Organisationsentwicklung genutzt. Es geht dabei darum, Beschäftigte aktiv und eigenverantwortlich mit gestalten zu lassen. Siehe dazu auch „Was heißt Führung 4.0?“
Die Beschäftigten rücken mit Ihrem Wissen, Können und Bedürfnissen mehr in den Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns.
Unternehmen, die das Prinzip VUCA verfolgen, geht ihren eigenen Weg, nicht den des Mainstreams. Bei VUCA können Führung, Strategien sowie alle Erfahrungen und Glaubenssätze hinterfragt werden.