Brilliant Jerk Teil II

Was können Unternehmen in ihrer Zwickmühle mit einem Brilliant Jerk tun?

Sollen lieber Beschäftigte die Reissleine ziehen und kündigen oder soll auf den Spezialisten verzichtet werden? Häufig ist gerade Letzteres schwierig. Aber die Macht und der Einfluss auf das Betriebsklima eines Brilliant Jerks kann reduziert werden.

Dem Brilliant Jerk sollte Anerkennung für seine Leistung gezollt werden, um seine Bedürfnisse zu befriedigen. Aber nie darf ein Brilliant Jerk eine Führungsposition oder höhere Führungsposition erhalten, um ihn zu befriedigen.

Es sollte versucht werden dem Brilliant Jerk Feedback zu geben, um ihn seine Wirkung auf die anderen zu verdeutlichen.

Damit die anderen mehr geschützt sind, kann der Brilliant Jerk eher isoliert werden von den anderen, damit der Kontakt reduziert wird. Z.B. durch Einzelbüro, Homeoffice. (Achtung, kein Mobbing ansteuern und den Brilliant Jerk komplett isolieren.)

Auf die Beschwerden von Beschäftigten sollte reagiert und diese ernst genommen werden. Beschäftigte können als kleine Unterstützung für einen entspannteren Umgang mit einem Brilliant Jerk ein Coaching erhalten.

Es sollte unbedingt geschaut werden, inwieweit andere Beschäftigte den Wissensstatus vermittelt bekommen können, damit der Brilliant Jerk überflüssig wird und die Abhängigkeit entfällt.